Synergiemanagement von Forschungseinrichtungen.
Synergieorientierte Lösungsansätze für die Planung und Organisation von sich wandelnden Forschungs- und Laboreinrichtungen dargestellt am Beispiel des Zentrums für Bauforschung.
Zusammenfassung
Der steigende Synergiebedarf zur Erfüllung der Universitätsstrategie erfordert passende Maßnahmen, wie die Schaffung entsprechender Bedingungen zur Entwicklung und Realisierung von Synergiepotenzialen in einer universitären Forschungsumgebung unter Berücksichtigung von Wissenschaftleranforderungen und synergieorientierten Organisationsformen. In ausgewählten Instituten des Zentrums für Bauforschung an der TU Dresden, wurde das entwickelte Synergiekonzept implementiert und validiert.
Schlagworte
Bauforschung Allgemein Organisation Forschungsplanung Laboreinrichtung Laborplanung Bauforscher Universitäten Labore Wissenschaftler Hochschulen- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 11–12 Danksagung 11–12
- 13–13 Kurzfassung 13–13
- 14–14 Abstract 14–14
- 15–16 Glossar 15–16
- 17–28 1. EINLEITUNG 17–28
- 115–136 3. STAND DER FORSCHUNG 115–136
- 341–346 Literaturverzeichnis 341–346
- 347–354 Abbildungsverzeichnis 347–354
- 355– Anhang 355–