Zusammenfassung
Die Planung, Errichtung, Bewirtschaftung und Nutzung von Immobilien bergen ein hohes Konfliktpotenzial und der Umgang aller Beteiligten untereinander wird häufig bestimmt von konfrontativem Denken und Handeln. Dies alles findet unter Rahmenbedingungen statt, die von begrenzten finanziellen Spielräumen und nicht selten von hohem Zeitdruck gekennzeichnet sind. Der gemeinsame Erfolg erfordert gute Zusammenarbeit und gute Zusammenarbeit erfordert professionelle Kommunikation. Das wissen alle Beteiligten, aber im Alltag gelingt es ihnen oft nur schwer.
Autorinnen und Autoren aus unterschiedlichen Bereichen der Immobilien- und Baubranche schildern ihre Ansichten und Erfahrungen in der Kooperation und mit der Mediation. Von konkreten Beispielen über die Einbindung in den historischen und juristischen Kontext bis zur Beschreibung einzelner Tools werden Wege zur erfolgreichen Kooperation aufgezeigt. Die Vielfalt der Darstellungen zeigen die beeindruckenden Möglichkeiten, die durch Mediation entstehen und machen Mut, diese bei eigenen Projekten zu nutzen.
Schlagworte
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- „... Fertigstellung des Bauvorhabens sind daher leider an der Tagesordnung. Als Architektin und Mediatorin werde ich ...” „... meinen Gesprächen mit Architekten, Investoren, Bauunternehmern u. a. wird dieser Zusammenhang am ...” „... Investors, ästhetische Vorstellungen des Architekten, rechtliche Vorgaben, Nutzerwünsche, Umweltbelange ...”
- „... Eigentumsparteien, und dem Architekten und Planer einer sanierten Wohnungseigentumsanlage. Bei dem Konflikt ging es ...” „... um die Frage der Haftung des Architekten für gutachterlich bereits festgestellte Baumängel und ...” „... Eigentumswohnungen. Im Ergebnis wurde für alle Beteiligten, auch für die hinter dem Architekten stehende ...”
- „... zum Zeitpunkt der Annahme des Auftrags durch Walter Wiese – Architektur Consulting (WW-AC) aufgrund ...”
- „... neuen Gebäude sind allein aufgrund seiner Architektur in jedem Fall die Abläufe anders als im alten ...”
- „... Konfliktseite entsprechend kommunizieren. Fallbeispiel 1 • Sachverhalt Ein jüngerer Architekt, Herr B, scheidet ...” „... im Streit aus einem renommierten Architekturbüro aus. Er veranlasst die Sekretärin, ihm den ...” „... längerer Zeit vom Geschäftsführer des Architekturbüros, Herrn A, versprochen worden. Dies wird von Herrn A ...”
- „... Planung, die nicht nur die Leistungsphasen nach der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI ...” „... Denkmalschutz und Archäologie gilt es, zusätzlich zur Anwendung der vorgenannten Prinzipien projektspezifische ...” „... . Auftraggeber Geschäftsführung Planungskoordination und Beratung Architektur KalkulationTragwerk Vorbereitung ...”
- „... Wiese, Dipl.-Ing. Architekt und Mediator Walter Wiese ist Inhaber des Architekturbüros Walter Wiese ...” „... Architektur Consulting (WW – AC) in Aachen. Er verfügt über 40 Jahre Erfahrung als Architekt und ...” „... , Dipl.-Ing, Architektin und Master of Mediation, Mediatorin Seit Juli 2008 ist Susanne Seidel ...”