Jump to content
Baukonflikte verstehen und umgehen. / Titelei/Inhaltsverzeichnis
Baukonflikte verstehen und umgehen. / Titelei/Inhaltsverzeichnis
Contents
Chapter
Expand
|
Collapse
Page
1–8
Titelei/Inhaltsverzeichnis
1–8
Details
9–32
1 Einleitung
9–32
Details
1.1 Ausgangslage
Details
1.1.1 Die Entwicklungsgeschichte der (Bau-)Technik
Details
1.1.2 Auswirkungen der technischen Entwicklung
Details
1.1.3 Die aktuelle Situation in der Bauwirtschaft
Details
1.1.4 Konfliktpotenzial und Konflikteskalation beim Planen und Bauen
Details
1.1.5 Entwicklung und Stand der aktuellen Streitlösungskultur beim Planen und Bauen
Details
1.1.6 Zusammenfassung
Details
1.2 Motivation
Details
33–122
2 Baukonflikte verstehen
33–122
Details
2.1 Einführung
Details
2.1.1 Vom Problem zum Konflikt
Details
2.1.2 Grundlage einer neuen Konfliktlösungskultur
Details
2.1.3 Integrales Denken
Details
2.2 Systemtheorie
Details
2.2.1 Allgemeine Systemtheorie
Details
2.2.2 Das Bauprojektsystem
Details
2.3 Konflikttheorie
Details
2.3.1 Konfliktdefinition
Details
2.3.2 Wahrnehmen, Fühlen, Denken und Wollen
Details
2.3.3 Menschliche Interaktion
Details
2.3.4 Konfliktdynamik
Details
2.3.5 Konfliktbildung
Details
2.3.6 Konfliktgrundlagen
Details
2.3.7 Der Konfliktrahmen
Details
2.3.8 Typisierung von Konfliktarten
Details
2.4 Konflikte beim Planen und Bauen
Details
2.4.1 Einführung
Details
2.4.2 Konfliktarten
Details
2.4.3 Konfliktketten und Konfliktordnung
Details
2.4.4 Die Rolle der Umwelt (Politik, Gesellschaft und Wirtschaftswesen)
Details
2.5 Fazit
Details
123–228
3 Konfliktpotenzial senken und Baukonflikte umgehen
123–228
Details
3.1 Einführung
Details
3.2 Prozesseffizienz
Details
3.2.1 Kooperation
Details
3.2.2 Komplexitätsreduktion
Details
3.2.3 Flexibilität und Unschärfe
Details
3.2.4 Qualität
Details
3.2.5 Rollen
Details
3.2.6 Prozessorganisation
Details
3.2.7 Fazit
Details
3.3 Das optimale Projekt
Details
3.3.1 Einführung
Details
3.3.2 Wirkfaktoren für optimale Projekte
Details
3.3.3 Der Faktor Mensch
Details
3.3.4 Der Faktor Komplexität
Details
3.3.5 Der Faktor Qualität
Details
3.3.6 Der Faktor Fehler- und Konfliktkultur
Details
3.3.7 Der Faktor Projektorganisation
Details
3.3.8 Der Faktor Prozessorganisation
Details
3.3.9 BIM – Building Information Modeling
Details
3.4 Fazit
Details
229–260
4 Mit Baukonflikten konstruktiv umgehen
229–260
Details
4.1 Einführung
Details
4.1.1 Notwendigkeit für eineveränderte Fehler- undKonfliktkultur
Details
4.1.2 Konflikt als Chance
Details
4.1.3 Konfliktmanagement beim Planen und Bauen
Details
4.2 Konflikte selbst lösen
Details
4.2.1 Kooperative Grundhaltung
Details
4.2.2 Strategie
Details
4.2.3 Kommunikationstechniken
Details
4.2.4 Zusammenfassung
Details
4.3 Konflikte mit Hilfe Dritter lösen
Details
4.3.1 Einführung
Details
4.3.2 Mediation
Details
4.3.3 Schlichtung
Details
4.3.4 Adjudikation
Details
4.3.5 Zusammenfassung
Details
4.4 Fazit
Details
261–266
5 Wege in die Zukunft
261–266
Details
5.1 Zielsetzung
Details
5.2 Strukturelle Maßnahmen
Details
5.3 Personelle Maßnahmen
Details
5.4 Schlussbemerkung
Details
267–
6 Anhang
267–
Details
6.1 Glossar
Details
6.2 Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
Details
6.3 Literaturverzeichnis
Details
6.4 Stichwortverzeichnis
Details
Durchsuchen Sie das Werk
Geben Sie ein Keyword in die Suchleiste ein
Partial access
Baukonflikte verstehen und umgehen. , page 1 - 8
Titelei/Inhaltsverzeichnis
Autoren
Albrecht Merkle
DOI
doi.org/10.51202/9783816798033-1
ISBN print: 978-3-8167-9802-6
ISBN online: 978-3-8167-9803-3
Chapter Preview
Share
Download PDF
Download citation
RIS
BibTeX
Copy DOI link
doi.org/10.51202/9783816798033-1
Share by email
Video schließen
Share by email VDI Verlag eLibrary
Recipient*
Sender*
Message*
Your name
Send message
This site is protected by reCAPTCHA and the Google
Privacy Policy
and
Terms of Service
apply.
