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Baukonflikte verstehen und umgehen. / Titelei/Inhaltsverzeichnis
Baukonflikte verstehen und umgehen. / Titelei/Inhaltsverzeichnis
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1–8
Titelei/Inhaltsverzeichnis
1–8
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9–32
1 Einleitung
9–32
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1.1 Ausgangslage
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1.1.1 Die Entwicklungsgeschichte der (Bau-)Technik
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1.1.2 Auswirkungen der technischen Entwicklung
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1.1.3 Die aktuelle Situation in der Bauwirtschaft
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1.1.4 Konfliktpotenzial und Konflikteskalation beim Planen und Bauen
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1.1.5 Entwicklung und Stand der aktuellen Streitlösungskultur beim Planen und Bauen
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1.1.6 Zusammenfassung
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1.2 Motivation
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33–122
2 Baukonflikte verstehen
33–122
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2.1 Einführung
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2.1.1 Vom Problem zum Konflikt
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2.1.2 Grundlage einer neuen Konfliktlösungskultur
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2.1.3 Integrales Denken
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2.2 Systemtheorie
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2.2.1 Allgemeine Systemtheorie
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2.2.2 Das Bauprojektsystem
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2.3 Konflikttheorie
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2.3.1 Konfliktdefinition
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2.3.2 Wahrnehmen, Fühlen, Denken und Wollen
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2.3.3 Menschliche Interaktion
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2.3.4 Konfliktdynamik
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2.3.5 Konfliktbildung
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2.3.6 Konfliktgrundlagen
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2.3.7 Der Konfliktrahmen
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2.3.8 Typisierung von Konfliktarten
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2.4 Konflikte beim Planen und Bauen
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2.4.1 Einführung
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2.4.2 Konfliktarten
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2.4.3 Konfliktketten und Konfliktordnung
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2.4.4 Die Rolle der Umwelt (Politik, Gesellschaft und Wirtschaftswesen)
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2.5 Fazit
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123–228
3 Konfliktpotenzial senken und Baukonflikte umgehen
123–228
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3.1 Einführung
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3.2 Prozesseffizienz
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3.2.1 Kooperation
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3.2.2 Komplexitätsreduktion
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3.2.3 Flexibilität und Unschärfe
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3.2.4 Qualität
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3.2.5 Rollen
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3.2.6 Prozessorganisation
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3.2.7 Fazit
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3.3 Das optimale Projekt
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3.3.1 Einführung
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3.3.2 Wirkfaktoren für optimale Projekte
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3.3.3 Der Faktor Mensch
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3.3.4 Der Faktor Komplexität
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3.3.5 Der Faktor Qualität
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3.3.6 Der Faktor Fehler- und Konfliktkultur
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3.3.7 Der Faktor Projektorganisation
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3.3.8 Der Faktor Prozessorganisation
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3.3.9 BIM – Building Information Modeling
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3.4 Fazit
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229–260
4 Mit Baukonflikten konstruktiv umgehen
229–260
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4.1 Einführung
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4.1.1 Notwendigkeit für eineveränderte Fehler- undKonfliktkultur
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4.1.2 Konflikt als Chance
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4.1.3 Konfliktmanagement beim Planen und Bauen
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4.2 Konflikte selbst lösen
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4.2.1 Kooperative Grundhaltung
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4.2.2 Strategie
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4.2.3 Kommunikationstechniken
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4.2.4 Zusammenfassung
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4.3 Konflikte mit Hilfe Dritter lösen
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4.3.1 Einführung
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4.3.2 Mediation
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4.3.3 Schlichtung
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4.3.4 Adjudikation
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4.3.5 Zusammenfassung
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4.4 Fazit
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261–266
5 Wege in die Zukunft
261–266
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5.1 Zielsetzung
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5.2 Strukturelle Maßnahmen
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5.3 Personelle Maßnahmen
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5.4 Schlussbemerkung
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267–
6 Anhang
267–
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6.1 Glossar
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6.2 Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
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6.3 Literaturverzeichnis
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6.4 Stichwortverzeichnis
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Baukonflikte verstehen und umgehen. , page 1 - 8
Titelei/Inhaltsverzeichnis
Autoren
Albrecht Merkle
DOI
doi.org/10.51202/9783816798033-1
ISBN print: 978-3-8167-9802-6
ISBN online: 978-3-8167-9803-3
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