Zusammenfassung
Zusammenfassung
Die aktuellen Herausforderungen für Unternehmen und Organisationen sind immens. Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUKA) bestimmen sowohl die globale Situation als auch die
dadurch intern geprägte Situation in vielen Unternehmen. Gleichzeitig schreitet die digitale Transformation in einem Maß voran wie nie zuvor. Um diesen Herausforderungen bestmöglich zu begegnen, sind neue und angepasste Vorgehensweisen und Werkzeuge erforderlich. Value (Werte) Management (VM) als ein Managementstil, der in Unternehmen etablierte Managementphilosophien unterstützt, bietet für Unternehmen und Organisationen zahlreiche Ansätze.
Ausgehend von der grundlegenden Definition für Wert wird über eine individuelle und spezifische
Anpassung die Basis gesetzt, an der sich Projektinhalte, Arbeitsweisen und Entscheidungen orientieren
können. Gleichzeitig bietet Value Management einige Grundprinzipien und Kernmethoden, um komplexe Sachverhalte zu segmentieren und zu bearbeiten, ohne den Gesamtzusammenhang zu verlieren.
Mit dem vorliegenden Statusreport soll für das Management von Unternehmen und Organisationen eine Antwort gegeben werden, was Value ...
Schlagworte
Komplexität Unsicherheit Werteorientierte Unternehmensführung uncertainty Ambiguität volatility Value Management ambiguity Prozessgestaltung Volatilität VUKA Werteanalyse comlexity- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
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- 32–34 Schrifttum 32–34