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VDI - Value Management – Wertinduzierung und Wertanalyse

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VDI (Hrsg.)

Value Management – Wertinduzierung und Wertanalyse

Reihe: Blaue Papiere

Band 05/2022 2022

Treffer in den folgenden Teilen:

Kernelemente von Value Management und ihre Definitionen S. 10-12

„… Denk- und Verhaltensweisen basiert, wie in Ab-schnitt 1.1 beschrieben, dann muss eine Organisation …” „… und Werte-treiber von VM maßgeblichen Einfluss auf die Wert-kultur einer Organisation haben. Die …” „… Voraussetzungen dafür sind, dass eine Organisation fähig ist, diese Prinzipien und Wertetreiber anzuwenden. Sie …”

Strategische Ebene: Wertinduzierung S. 13-22

„… Zufriedenheit in den Mittelpunkt von Unternehmen und Organisatio-nen stellt. Kunden mit ihren individuellen …” „… Organisation dementsprechend auszurichten, ist besonders in der sich unter dem Einfluss der Glo-balisierung und …” „… Organisati-on. Bild 5 zeigt das Spannungsfeld, in dem sich Unter-nehmen heute befinden, die sich …”

Grundlagen S. 4-9

„… schon seit den frühen 1990er-Jahren eine Antwort, um das Manage-ment von Unternehmen und Organisationen …” „… Aufgaben und Tätigkeiten in einem Unternehmen oder einer Organi-sation wertorientierte Entscheidungen …” „… die jeweilige Organisation spezifisch angepasste und erweiterte Sichtweise, was Wert für eine …”

Handlungsempfehlungen S. 31

„… Unternehmen und Organisationen zusammenge-fasst. Sie dienen als Leitlinie für Geschäftsführung und …” „… Festlegung eigener und individueller Werte eines Unternehmens bzw. einer Organisa-tion und legt damit einen …” „… den Kernmethoden andererseits eine hervorragende Basis.  In Organisationen sind die strategische und …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-3

„… Herausforderungen für Unternehmen und Organisationen sind immens. Volatilität, Unsi-cherheit, Komplexität und …” „… Managementphilosophien unterstützt, bietet für Un-ternehmen und Organisationen zahlreiche Ansätze. Ausgehend von der …” „… das Ma-nagement von Unternehmen und Organisationen eine Antwort gegeben werden, was Value Management …”

Operative Ebene: Wertanalyse S. 23-27

„… Anforderungen und Bedürfnisse von Kunden, Partnern und Zulieferern eine Organisation immer wieder, ihre …” „… aus der Organisation heraus ergeben. Viele dieser Themen erfordern eine Neuentwicklung. Das bestehende …” „… – von Organisatio-nen immer wieder verlangen, ihre Leistungen den neuen Herausforderungen anzupassen …”

Kernmethoden des Value Managements S. 28-30

„… Verantwortlichkeiten in der Organi-sationsstruktur gemeint. Der Schlüssel zur angestreb-ten Wertgestaltung oder …”

doi.org/10.51202/9783949971037

Achim Hamann - Energieeffiziente Nichtwohngebäude.

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Achim Hamann

Energieeffiziente Nichtwohngebäude.

2017

Treffer in den folgenden Teilen:

Tabellenverzeichnis S. 282

„… 29 Tabelle 2: Gebäudekategorien Non-Profit-Organisationen. Seite 31 Tabelle 3: Gebäudekategorien …” „… Profit-Organisationen. Seite 32 Tabelle 4: Vergleich Gebäudeanforderungen bei Änderungen seit 1995. Seite 42 Tabelle 5 …” „… Profit-Organisationen. Seite 239 Tabelle 15: Baualtersklassen zum Bestand bis zum Jahr 2010. Seite 241 Tabelle 16 …”

Teil III: Immobilienökonomie und sonstige Trends mit Blick auf einen nachhaltigen Nichtwohngebäudebestand S. 233-276

„… beheizten Nichtwohngebäude in Wirtschaftsbauten (Profit-Organisationen) und in Gebäuden von …” „… Non-Profit-Organisationen differenziert. Dies erscheint sinnvoll, da gewinnstrebende und nichtgewinnstrebende Akteure ihre …” „… auswirkt. Gewinnstrebende Organisationen kümmern sich verstärkt um ihr Kerngeschäft. Die energetische …”

Teil I: Einführung S. 15-78

„… .36 Dabei werden öffentliche Gebäude von Non-Profit-Organisationen und Wirtschaftsbauten von …” „… Profit-Organisationen unterschieden. In den nachfolgenden Tabellen werden die Gebäudetypen aufgeführt. Insgesamt werden …” „… Nr. Hauptkategorie Nr. Unterkategorie Profit-Organisation 1 Bildung 1.1 Schulen 1.2 …”

doi.org/10.51202/9783816798408

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wt Werkstattstechnik online

Alle Ausgaben: wt Werkstattstechnik online

wt Jahrgang 95 (2005) Heft 1-2 ISSN Online: 1436-4980

Treffer in den folgenden Teilen:

D. Spath Technologiemanagement – Unternehmenserfolg heute und morgen S. 1-2

„… reagie-ren? Wie sieht die Lösung aus? Der Schlüssel zur Innovation liegt bei der Organisation und den …” „… Menschen im Unterneh-men. Denn Technik wird von Menschen ausgewählt und ge-staltet. Und die Organisation …” „… determiniert, ob die Menschen im Unternehmen dazu die Möglichkeit haben. Organisation schafft Möglichkeiten …”

D. Spath, M. Becker, S. Koch Die adaptive unternehmerische Arbeitsorganisation S. 3-6

„… Prozessen und Organisationsstruk-turen. Aktuell stehen sie vor neuen vielschichti-gen Herausforderungen …” „… und Organisation (IAO) Nobelstr. 12, D-70569 Stuttgart Tel. +49 (0)711 / 970-2000, -2068 oder -2069 …” „… Organisation IAO wird hierzu das Modell der adaptiven unternehmerischen Ar-beitsorganisation entwickelt. Die …”

G. Korge Die Arbeitskultur für Lean Production gestalten* – KVP-Impuls: Ein bewährter Methodenbaukasten zur Messung und Weiterentwicklung der Arbeitskultur S. 11-18

„… Allianzen mit Lieferanten und Kunden; die Organisation der Arbeit als solche orientiert sich an …” „… “, allenfalls auf dem M. A. Gabriele Korge Fraunhofer-Institut Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO) Team …” „… engagieren sich nicht weit reichend und nachhaltig genug im Sinne der Organisation, nach den Prinzipien von …”

M. Braun, L. Hagenmeyer Arbeitssysteme zukunftsfähig gestalten – Produktionsoptimierung durch menschengerechte Arbeitsgestaltung S. 25-28

„… , Technik und Organisation. Es gilt, vor allem die humanen Leistungsres-sourcen wirkungsvoller in die …” „… für Arbeits- wirtschaft und Organisation (IAO) Nobelstr. 12, D-70569 Stuttgart Tel. +49(0)711 …” „… Wandlungs- und Anpassungsfähigkeit ei-ner Organisation ebenso behindern, wie lange Entscheidungs-wege. 1.3.5 …”

J. C. Aurich, P. Barbian, C. Naab Multiprojektmanagement in der projektorientierten Produktion – Gestaltung und Lenkung der Projektlandschaft in der Produktion S. 19-24

„… Organisations-form zu realisierender Fertigungs-, Montage- und Logistik-prozesse vor. Diese umfasst auch den Grad der …” „… Steigerung der Wirtschaftlichkeit ab und beziehen sich meist auf Produkti-onstechnik und -organisation …” „… unternehmerischen Pro-jektportfolios. Zeitschrift für Organisation 70 (2001) H. 2, S. 108–114 [20] Wojda, F …”

M. Dangelmaier Einführung von Virtueller Realität im Unternehmen – Prozessintegration als Erfolgsfaktor S. 53-55

„… - wirtschaft und Organisation (IAO) Nobelstr. 12, D-70569 Stuttgart Tel. +49 (0)711 / 970-2107, Fax +49 (0)711 …” „… Prozess-organisation. Offensichtlich ist es in den meisten Unterneh-men schwierig, die Verflechtungen von auf …”

A. Korge Lean-Management mit System – Höchste Wettbewerbsfähigkeit durch menschengerechte und ganzheitliche Gestaltung S. 29-34

„… Fraunhofer-Institut Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO) Competence Center Produktionsmanangement Nobelstr. 12, D …” „… produzieren. Innovative Organi-sation und Führung. Stuttgart: LOG_X 2003 Bild 7. Lean-Management in …”

U. Bracht, O. Kurz Virtuelle Prozessabsicherung und -optimierung der Elektrotauchlackierung – Einsatz von Finite-Elemente-Methoden im Rahmen der Digitalen Fabrik S. 38-43

„… Fach-beiträge zum Generalthema: Verbesserung der Fabrikplanung und -organisation veröffentlicht. Dipl.-Ing …”

doi.org/10.37544/1436-4980-2005-1-2

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VDI-Z

Alle Ausgaben: VDI-Z

VDI-Z Jahrgang 161 (2019) Heft 12 ISSN Online: 0042-1766

Treffer in den folgenden Teilen:

Klaus Kissel Wissensmanagement im digitalen Zeitalter S. 75-77

„… die Frage, wie eine Organisation dafür sorgt, dass Wissen nicht verloren geht und dieses so …” „… dem Rest der Organisation ganz oder teilweise fehlte. In diesem Kontext gewann auch die Frage an …” „… Relevanz: Wie sorgen wir dafür, dass die Wissensbasis unserer Organisation nicht nur gewahrt bleibt …”

Stephan Killich QM ist für alle da S. 38-39

„… QM-Anforderungen einer Organisation optimal umsetzen lassen, ist der erste Schritt. Dann gilt es, ein wirklich …”

Reiner Marquart, Alexander Pifczyk Hybrides Projektmanagement S. 70-71

„… hybrides Projektmanagement an. Eine wichtige Voraussetzung hierfür ist: In der Organisation – besonders auf …” „… . Dieser geht mit einem Kultur- und Strukturwandel in der Organisation einher. Deshalb sollte dieser …” „… setzt außer einer anderen Organisationsstruktur auch eine andere „Kultur“ voraus. Beide Faktoren sind …”

Christian Fries, Anwar Al Assadi, Manuel Fechter, Thomas Bauernhansl, Ali Bozkurt, Robert Schulz, Samir Grimm Fluide Fahrzeugproduktion S. 78-81

„… Ford eingeführte „Fließbandproduktion“ zeichnet sich durch eine sequentielle Organisation von …”

Skalierbare Messgeräte S. 56-57

„… Organisationen entwickelten Technologien FDI und Ethernet-APL (Advanced Physical Layer) vorgestellt. Neben den …”

5-Achs-BAZ fliegen in die USA S. 8

„… Hochschulen, sechs wirtschaftsnahe Organisationen, fünf Kompetenzzentren, vier außerordentliche Mitglieder …”

doi.org/10.37544/0042-1766-2019-12

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wt Werkstattstechnik online

Alle Ausgaben: wt Werkstattstechnik online

wt Jahrgang 93 (2003) Heft 1-2 ISSN Online: 1436-4980

Treffer in den folgenden Teilen:

H. F. Binner Prozessorientierte Arbeitsorganisation verbindet viele zeitgerechte Organisationsgestaltungsansätze S. 80-83

„… prozessorientierte Arbeits-organisation verbindet diese drei Organisationskomponenten zu einem optimalen …” „… entlang der Wertschöpfungskette über Organisations- und Systemgrenzen hinweg notwendig. Der strukturelle …” „… Organisationsentwicklungs-Rahmenkonzept mit in-tegriert. Darüber hinaus werden die zu beachtenden Verände-rungen in der …”

H.-J. Bullinger Der Mensch im Mittelpunkt ... S. 1

„… Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organi-sation (IAO) und am Institut für Arbeitswissenschaft und …” „… Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO) – Institut für Arbeitswissenschaft und Technologie …”

E. Westkämper, S. Bierschenk, T. Kuhlmann Digitale Fabrik – nur was für die Großen? S. 22-26

„… . Zusätzlich muss die Arbeits-teilung und -organisation überdacht werden, damit die Po-tentiale voll …” „… , Datenbasis und Datenmanagement sowie Organisation und Planungsworkflow – werden im Weiteren näher betrachtet …” „… „Visualisierung und Simulation“, „Daten basis und Datenmanagement“ sowie „Organisation und Planungs workflow …”

H.-J. Franke, J. Hesselbach, B. Huch, M. Deimel, J. Fest, S. Löffler, M. Mateika Innovationsprozesse und F&E-Kooperationen ganzheitlich gestalten S. 87-90

„… Ziel der empirischen Er-folgsfaktorenforschung ist es, die Faktoren einer Organisation zu er-mitteln …” „… in-teressierten Personen und Organi-sationen offen. sen Initiierung, Formulierung, Durchführung und Auflösung, der …” „… . Zürich: Verlag Indus-trielle Organisation 1976 [9] Pahl, G.; Beitz, W.: Konstruktionslehre. Berlin …”

D. Spath, M. Braun Menschengerechte Arbeitsgestaltung als Führungsaufgabe – Verbesserung der betrieblichen Wettbewerbsfähigkeit durch systematische Förderung des menschlichen Leistungsvermögens S. 75-79

„… Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO) Nobelstr. 12, D-70569 Stuttgart Tel. +49 (0)711 …” „… Beschäftigten durch koor-dinierte Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingun-gen und -organisation. Beim …” „… betrieblichen Führungsstrukturen wird die Schaffung einer geeigneten Organisation gefordert. Um sowohl den …”

L. Hagenmeyer, M. Braun, F. Haselberger, O. Berner, M. Radjaipour, K. Einsiedler, E.-B. Häußler Arbeitsgestaltung und Virtual Reality – Untersuchung einer virtuellen Umgebung im Hinblick auf ihre Eignung zur Simulation von Fahr- und Steuertätigkeiten an einem Brückenkran S. 69-74

„… Evaluationsaufgaben hinsichtlich Mensch, Technik und Organisation einer Ein-beziehung ingenieurwissenschaftlicher …” „… Haselberger Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO), Stuttgart* Dipl.-Ing. Oliver …” „… Ziele und Maßnahmen Die Arbeitsgestaltung hat zum Ziel, durch eine zweck-mäßige Analyse und Organisation …”

J. Fleischer, D. Spath, G. Lanza Qualitätssimulation im Serienanlauf – Vorbestimmte Qualitätsfähigkeitskurven von Elementarprozessen S. 50-54

„… Organisa-tion“ herausgestellt [4]. Eine Untersuchung bei deutschen Automobilherstellern zeigte [1], dass der …” „… Auto-mobilindustrie. In: Bullinger, H.-J.; Warnecke, H.-J. (Hrsg.): Neue Orga-nisationsformen im Unternehmen …”

F. Haselberger Trends in der Entwicklung von Virtual Reality Systemen S. 2-6

„… für Arbeits- wirtschaft und Organisation (IAO) Nobelstr. 12, D-70569 Stuttgart Tel. +49 (0)711 …”

doi.org/10.37544/1436-4980-2003-1-2

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