Zusammenfassung
Vielen kleineren und mittleren Ingenieur- und Planungsbüros fehlt es oftmals an einer betriebswirtschaftlichen Betrachtungsweise von unternehmensinternen Problemstellungen sowie an einer nachhaltigen und wirtschaftlichen Unternehmensführung. Dieser Notwendigkeit wird im operativen Tagesgeschäft auch aufgrund eines fehlenden betriebswirtschaftlichen Verständnisses häufig weniger Beachtung geschenkt als allgemein erforderlich wäre. Daher ist es ein großes Anliegen des Verfassers, das Bewusstsein für ein betriebswirtschaftliches Verständnis zu schaffen. Hierfür werden die entsprechenden Werkzeuge in Form von praxisorientierten Handlungsempfehlungen bereitgestellt, um eine erfolgreiche Umsetzung verschiedenster Lösungsansätze zu sichern. In den unterschiedlichen Bereichen des Unternehmenscontrollings, der internen Unternehmensorganisation, des Personalmanagements und des strategischen Managements werden die vielfältigen Punkte in der Unternehmensführung behandelt und anhand praktischer Beispiele veranschaulicht.
Schlagworte
Baubetriebswirtschaft Unternehmensführung Unternehmensführung, Betriebswirtschaft, Planungsbüro, Archtiekturbüro Büroorganisation, Controlling Unternehmensorganisation Personalmanagement Bauingenieure Architekten Planer Ingenieurbüros Planungsbüros Architekturbüros- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 13–16 1 Einleitung 13–16
- 177–180 6 Ausblick 177–180
- 181–182 Literaturverzeichnis 181–182
- 183–183 Abbildungsverzeichnis 183–183
- 184–187 Stichwortverzeichnis 184–187
- 188–190 Autor 188–190